Not-invented-here Syndrom

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Wird neues Wissen z.B. im Rahmen von Veränderungsprozessen generiert, scheitert es bei der Anwendung oft an der inneren Einstellung der Mitarbeiter. Aussagen wie "das haben wir noch nie so gemacht", "das hat vor uns noch niemand getan" und "was von der Firma/dem Bereich xy kommt, funktioniert nie" sind keine Seltenheit. Initiativen gegen das "not-invented-here-Syndrom" sollen helfen, diese Barrieren abzubauen.

(Lucko, Trauner: Wissensmanagement; Hanser 2005; S. 79)

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