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Communities sind Netzwerke von privaten Institutionen, öffentlichen Institutionen oder Privatpersonen. Sie teilen gemeinsame Ziele, gemeinsame Aufgabenstellungen, gemeinsamen Bedarf an Wissen und lernen voneinander.

Die Bezeichnung «community of practice» (CoP) geht auf Etienne Wenger zurück: ... «groups of people who share a concern, a set of problems, or a passion about a topic, and who deepen their knowledge and expertise by interacting on an ongoing basis» ... (Wenger, 2002)

Eine der Eigenschaften der CoP ist die regelmässige Interaktion der Mitglieder untereinander. Ziel ist immer eine Verbesserung im weitesten Sinn.

Um eine Gruppe als CoP zu bezeichnen braucht es 3 Kriterien

1. Gebiet (domain): Die community of practice hat ein gemeinsames (Wissens)-gebiet.

2. Mitglieder (community): Die Mitglieder haben gemeinsame Diskussionen, gemeinsame Arbeitsgebiete und teilen ihre Informationen. Durch die Beziehung untereinander lernen sie auch voneinander. Damit ist aber nicht eine Schulklasse gemeint die zusammen lernt, sondern z.B. die Impressionisten die sich trafen, über Malstile diskutierten um dann schlussendlich doch alleine ihre Werke zu malen.

3. Praxis (practice): Die Mitglieder entwickeln aus geteilten Erfahrungen, geteilten Vorgehensweisen bei Problemlösungen eine gemeinsame «Sprache» und kommen so ihren Zielen schneller näher.

Aber machen wir uns nichts vor, es gibt Arbeiten die man nur allein realisieren kann. Das Sinfonie Paradox ist ein gutes Beispiel dafür: «You need a great team of people with diverse skills to perform a symphony well, but no team has ever written a great symphony!».

Links

• Wikipedia (de) Communities of Practice
• Wikipedia (en) Community of practice
• Etienne Wenger Communities of practice - a brief introduction
• Etienne Wenger Cultivating communities of practice: a quick start-up guide (PDF)